最近一段时间一直在研究GroupON的产品和商业模式，对于国内的模仿者也 关注了一些，虽然不够全面，却也从中观察出一些端倪，拿出来和大家共同讨论学习。
1、GroupON本质是广告
GroupON的模式是帮助商家推广商品，依靠低价吸引用户，这在本质上说是在帮助商家做广告，就好比实体中搞定商品展会一样，唯一的不同就是放到 了线上，每次只展销一个商品。之所以展销一个产品是为了把广告费集中到一个商家身上，便于计算和获取收益。
2、GroupON的利润来源
利润来源表面上说来自于进价和售价的差额，但是实际上仍然是广告费。因为商家不可能长期用超低价销售，因为这样的销售商不能持久的，商家的短暂割肉 促销是为了吸引用户的眼球，从而获得长期收益。因此也可以说，GroupON模式的长期利润来源仍然是来自消费者。这就要求GroupON网站必须已满足 消费者需求为主，而不是满足商家需求。
3、GroupON的优势
GroupON最大的特色是把电子和商务分开，这对于中国现在的国情来说是最大的优势，网站负责电子部分，即线上的网站建设和营销环节，而合作商户负责商 品物流交易等实体流程，这将极大的降低中小商户涉水电子商务领域的门槛，如何充分的利用这一特点是国产GroupON能否取得进一步壮大的关键所在。
4、GroupON的劣势
无论是对于用户还是商家，GroupON仅能满足他们极小部分的需求，尤其是对用户而言。目前来看，对他们最大的吸引力就是低价，当商家不再依靠低价来宣 传推广或者意识到低价吸引来的用户质量不高的时候，该模式也许就会出现“断流”的问题。此外，GroupON模式依旧是1.0的购物方式，即被动的接收信 息再去决定是否购买商品，如果用户能更充分的发挥商品选择的主动作用的话，购物2.0的模式会让GroupON迎来新的天地。
就目前的发展来看，GroupON 很可能会沦为功能，不过我并不认为在向果子多的树扔石头是错误的想法，难道我要选择向果子少的树扔石头吗？
归类于：产品 Tags: GroupON.
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